《成本招采精益化管理-成本招采體系建設、執行落地及實操方法》

時間：2023-5-29

　　2023年5月26日-28日由北京京海博瑞企業管理顧問有限公司舉辦的2023房地產成本招采精益化管理-成本招采體系建設、執行落地及實操方法在深圳順利舉辦，成本管理精英齊聚一堂，聆聽行業成本精益管理的前沿聲音。

　　

　　房地產行業的土地紅利和金融紅利已逐漸減弱，房企的規模增速和利潤增速雙雙下滑，地產行業的競爭反而更加激烈。在此大背景下，行業從規模發展過渡到高質量發展，企業向管理要效益的能力比拼成為了一個永恒的課題。在市場增速逐漸著陸的前提下，如何精準施策破解改革難題，轉而向精細化管理要效益，并為客戶提供更為優質的產品和服務，這是經營理念的轉變趨勢，也是核心競爭力所在。

　　降本增效是地產“黑鐵時代”地產企業賴以生存的經營手段，各房企從投資端、營銷端、設計端、工程段、成本端等各方面著手進行降本增效。

　　

　　在為期2天的課程上，老師從項目全過程成本精細化管理、項目招采管理、項目成本復盤、后評估、數據庫和成本管理等幾個方面進行授課，以自己的實際經驗深入淺出地講述了成本精細化管理的總體原則、實施策略等方面的內容，并不時通過生動的案例，幫助培訓人員掌握成本管理的理念。

　　

　　本次培訓以集中分享、總教練引導建議、面對面解答的方式展開，參訓學員通過老師講解，對新時代下的房地產成本精益管理有了新的認識，掌握了很多工作思路、方法和技巧，同時與老師進行了熱烈的交流和探討，參訓人員對房地產成本精益管理的發展方向、發展模式、戰略目標、落地舉措、思想步調達成了共識，堅定了信心。